当前，我国正处于全面建成小康社会的关键阶段，推进大众创新创业已成为实现经济中高速增长和迈向中高端水平的新动力，也是释放人才红利与实现个人梦想的重要契合点。创新工场、创客空间、车库咖啡、36氪、联想之星、天使汇等近百家新型创业孵化平台，为大众创新创业提供了低价优质的服务平台和发展空间。
此外，随着技术、人才、资本等创新要素快速聚集，创业服务基础设施和市场环境得到很大改善，互联网开源技术平台降低了创业边界成本，促进了更多创业者的加入和集聚。创新创业要素在全球范围内加速流动，跨境创业日益增多，创新创业已经不再局限于一国之内，具有国际视野的创新创业才能具备足够的竞争力，才能经得起市场的考验，获得长足的发展。
在日前举行的2015中国(北京)跨国技术转移大会国际视野下的创新创业圆桌论坛上，孵化器管理部门、孵化机构、创业导师、国际创业者等众多嘉宾，围绕国际和国内孵化的差异性、国际和国内孵化的融合以及如何优化商业模式、营造更加活跃的创业氛围等一系列问题进行交流与碰撞。
对话嘉宾：
科技部火炬中心孵化器管理处处长陈晴
成都新谷投资集团董事长王明新
九合创投创始人王啸
北京创客空间创始人王盛林
北京瀚海智业魔方创业空间创始人侯丽莉
国际创业者gogo车创始人David
创新孵化模式迎接创新创业春天
问题一：创新创业要素在全球范围内加速流动，跨境创业日益增多，具有国际视野的创新创业才能具备足够的竞争力。国内孵化器与国际孵化器有何差异?
陈晴：现在，大家都感觉到创新创业的春天来了。甚至有人说，创新创业是不是过热了。我认为其实还不够，在大中城市里创业氛围浓厚，但对于中西部一些地区来说还不够热。从创业人群来说，其实我们现在刚刚起步，美国大学生70%选择创业，我国大学生创业比例非常低，大学生还是愿意到大企业、愿意到稳定的岗位上就业。
从孵化器的政策和环境来说，实际上国外政府并没有出台很多政策去支持孵化器发展，而我国有很多扶持孵化器发展的政策，不管是对创业者，还是对为创业者提供服务的孵化器、平台，政府的支持力度都是很大的，当然这跟我国现在的经济发展水平有关。我们是发展中国家，很多方面都在起步阶段，需要政府的扶持，这是密不可分的。
从另外一个角度比较中外孵化器的差距，从大的环境上看还是创新创业文化的差异。美国孵化器的市场化程度比较高，很多人的创业意识已经深入骨髓，而且美国的创业门槛非常低，大家愿意通过创业实现自己的梦想。而我国受传统的文化和计划经济的影响，在创业文化方面有一定差距。此外，国外已形成宽容失败、鼓励创新的良好氛围，我国是近几年才开始提倡，这方面我们还有很大的差距。
从微观角度来讲，在孵化器载体数量上我国发展非常快。经过28年发展，目前全国已有1700多家孵化器，孵化场地面积1800万平方米，在孵企业8万家，这是其他任何国家都不能比的。在孵化模式上，经过20多年的探索，我国有很多非常好的孵化模式，围绕孵化器也推出了各种服务，从最早的物理空间到后来的苗圃加速机制等，但是我感觉还不够。
现在中外孵化器差距比较大的就是从事孵化器的专业人员，国外的服务更加专业化，这种专业人员和专业化团队甚至专业导师，在我国是比较欠缺的。现在为什么推出众创空间这个概念?实际上就是众创空间是更加专业的团队在运营。最早李开复开办的创新工场就是由一些专业的企业家来运营，他们最了解这些创业者的需求，也能帮助创业者解决很多实际的困难。另外一个区别是，原来孵化器受一些体制的障碍，很多投资是不能退出的。目前大力发展众创空间实际上是引入更多民营机制进入孵化器，围绕着整个创业企业提供更加专业化的服务，让更多民营资本、社会力量参与进来，形成大众创业的氛围。原来的孵化器进入门槛有点偏高，注重的是精英创业，比如海归、科技人员创业等。现在在大众创业下如何提供低成本空间，可能还需要通过众创空间的引入来完善。
问题二：国内孵化器如何与国际先进的孵化理念进行融合?
侯丽莉：瀚海集团长期以来一直致力于通过国际化发展推动国内创新创业与企业孵化，探索技术转移和产业对接，全力打造创新创业的国际化平台，在国内以国家级孵化器为基础，创建了中美企业创新中心、中加企业创新中心和中德企业创新中心。2001年瀚海集团董事长王汉光到美国建立第一家民营企业的海外园区，三年的时间瀚海分别在美国旧金山、洛杉矶、波士顿，德国慕尼黑，加拿大多伦多建立了7家海外园区。
当初瀚海“走出去”的目的就是向美国人学习优秀的孵化器运营模式。根据这几年在国外运营的经验，新成立的魔方创业空间是瀚海打造的一家致力于扶持大学生创业团队的创新型孵化器，通过“全方位免费孵化+全程教练式辅导+国际化资源对接”服务模式，减少大学生创业团队试错成本，助力创业团队快速成长、加速产品上线并获得投资。首先，从物理空间上瀚海提供优惠的办公空间和公共服务;其次，瀚海汇集创业导师辅导打磨创业团队，帮助创业团队优化创业模式，细化执行策略，对接金融资本，引导产品渠道，使创业团队走向成功。今年瀚海在波士顿做了一个并购平台，希望通过这个并购平台能够帮助创业者拓展市场渠道，增强创业者的市场对接空间，实现创新创业的国际化。
王明新：天府新谷就像是个大车间，生产线是“苗圃+孵化器+加速器”，生产的产品是企业。目前新谷有600多家创业企业，汇集1万多人创业。只要你有好创意，创业的其他事情我们都可以帮你做。
孵化器怎么盈利?那就是实施孵化器建设的“三轮驱动”。民营孵化器通过孵化器自身建设、运营服务、风险投资“三轮驱动”，能够有效实现从资源到资产、资产到资金、资金到资本的良性循环，能够形成良好的自我“造血”功能，在破解“钱从哪里来”的问题下，完成企业孵化与自我孵化，更好地助推孵化事业发展。
除此之外，就是跨区域创业与国际化的探索。互联网时代，让世界扁平化，跨区域的国际合作已是大势所趋，创业也不例外。在这个领域，新谷已有规划和探索，通过搭建国际化平台与建立机制，力争在国际协作创新创业方面形成特色，推进国际化创新创业人才以及研发机构、科技金融机构等创新创业要素资源聚集。
王啸：中国目前的孵化器和加速器市场跟国外相比有显著区别。中国孵化器最早是政府支持的场地型孵化器，近些年随着创业的兴起，很多有资源有人脉的创新型孵化器在起步。中国在种子期的投资还是比较少的，而孵化器要配合种子期的投资才能够把孵化服务做好。以前很多的孵化器是没有种子期资金的，只有一个空间，后期的投资等服务跟不上。国内的创业项目拿了天使投资之后或者种子期之后有一个加速的过程，而不管是加速器、孵化器还是天使投资所做的事情就是提高创业企业的存活率，提高他们快速迭代的速度，所以这个超速发展是创业公司最核心的本质，只有这样才能拿到更多的资源和钱。
细化扶持政策加强人才培养
问题三：各地都在积极推动大众创新创业，也出台了一些支持政策，在具体实施方面有哪些建议?
陈晴：为了推动大众创业、万众创新，从政府角度来说下一步确实要打造一个创新创业的生态系统，具体来说无外乎就是放权、放人、放钱、放市。
一是要放权，减少行政审批制度。原来审批创业者的门槛非常高，这一两年政府部门降低了创业门槛。首先工商注册免费，没有注册资本也可以创业，现在又推出一址多照、三证合一等措施都在大大降低创业的成本，下一步可能还要推动网上登记注册。另外，政府要拿出一些资金来补贴为创业者提供服务的众创空间，也包括孵化器，让他们更好地进行经营，降低创业门槛。
二是要放人，大大激发创业者的创业活力。中关村有一支创业“新四军”，他们是以90后为代表的创业者、领军企业骨干创业者、连续创业者和海外创业者。但是年轻的创业者数量还不够。目前大学生创业也有了鼓励政策。比如教育部印发通知要求各地各高校全面推进创新创业教育和自主创业工作，加大对大学生自主创业资金支持力度，提出高校要建立弹性学制，允许在校学生休学创业。国务院日前出台的《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》提出，对于高校、科研院所等事业单位专业技术人员离岗创业的，经原单位同意，可在3年内保留人事关系。现在还要鼓励从大企业离职出来的人员去创业，还有海归创业。此外，目前科研院所的激励机制还不完善，下一步还要释放这几方面的活力。
三是要放钱，引导更多的政府资金投向早期创业，原来注重的是后端和投入科研。发改委最近成立的产业基金提出要向前端早期投入。财政部也在研究，下一步都要围绕着早期的创业基金进行倾斜。此外应该引导更多的资本进行投入，现在天使投资还是严重不足，下一步应该鼓励更多的天使人出现。
最后要放市，利用市场的机制来做好创新创业。国际化能够更好地利用市场的资源来配置全球的有效资源。
问题四：在创业领域，中外创业者有何不同?如何为创业者提供更好的创业服务?
侯丽萍：对于中美两国创业者的差异，首先从创业领域上看，美国的创业者除了互联网之外还集中在新材料、新媒体、新能源领域，而我国创业者大多扎堆在移动互联网领域。另外，美国的创业者相对于中国创业者来说比较年轻。从创业方向上看，美国是以技术和研发的先决条件切入，而中国往往是以市场作为先决条件切入。从创业走势来看，中国往往是以互联网作为一个接入点，然后从互联网的角度来探讨传统行业如何应用互联网。美国往往是以技术作为驱动，从打破行业格局的着力点上发力来创业。
从中美两国创业者的差异上看，国内孵化器要想进行国际化融合，除了要有强大的导师资源从理念上、技术层面上引导创业者创业之外，同时还应该在创业者之间、导师团队之间形成一个比较强大的导师圈层。
魔方创业空间不仅凝聚了海内外多样、高端的创新创业元素，发挥着创新的无限可能，而且依托瀚海智业国内、国外园区庞大的资源体系，为创业者搭建了一支可以提供有价值的商业、技术、法律、金融等方面信息的国际教练导师团。这些教练式的导师全部具有连续创业经历，并且会在创业者创业的全过程中进行持续辅导，让创业者在不浪费时间和金钱的情况下，学到创业关键的一课。
王啸：中国孵化器行业缺乏一些特别热情、即使挣不到钱但是也愿意指导创业企业的创业导师。孵化器行业需要这样的软性资源，这恰恰是中国最缺的。现在孵化空间很多已不是稀缺资源，稀缺的是人。九合创投推出了九合选修课，给创业企业讲课的不光是风险投资的合伙人，还有大企业有经验的创业者，以及自己正在创业路上的创业者。九合选修课内容围绕如何帮助创业者从第一步走到第十步的过程，从零到一甚至是到十的过程。通过这样一个课程体系的方式来帮助创业者提高能力。因为一对一的辅导对于导师的要求太高了，用这种免费课程加辅导的方式，让很多创业者能够接触到有效的课程。比如大学生刚出来创业肯定对于如何组建团队、如何进行管理、如何找到方向不太了解，还需要很深入的指导，所以他们的成功率会低一些，但是如果有这样的课程体系让他们参与，他们的创业成功率就会显著提高，至少别人犯过的错误都不会犯了。
王明新：现在讲互联网+，我们是孵化器团队再+创新型国际化，然后再加上国外的资源包括创新能力、资金、技术，这样不断地去+它。新谷“蓉创茶馆”是集新谷20余年孵化发展积累将创新创业的要素聚集平台与四川茶文化相结合的一个“众创空间”，它是创业者交流、交往、交易的场所，是创业者与项目、创业导师、金融投资对接的桥梁。新谷搭建这个“茶馆”，其实是一个“没有围墙”的创业平台，期待“移师”的要素有很多，除了创业团队之外，还包括投融资机构、科技服务机构等，所有创业要素资源能够在这里互通有无，这里有最适合创业的温度。
北有车库咖啡，南有蓉创茶馆。喝茶有几十年的历史，咖啡也好，茶也好，它都是我们大众创业的一个汤，把这锅汤熬好了，它一定会爽口，一定会把大家创业的因子激发出来。
王盛林：创客空间的孵化模式有几类，第一个是跟企业合作，帮助企业寻找创新部分。中国的很多大型企业本身有非常多的人才、研发人员、数据，比如华为、TCL、长虹、海尔等，去年创客空间帮海尔做孵化，预计今年会有3亿元的收入。第二创客空间是面向大众的，不是所有人都一定要去创业，更多的是把创业文化和创造文化带给所有人，这个空间以会员方式来参与。还有早期的孵化项目，创客空间每个项目会拿1%-3%的股权。除了孵化之外创客空间也举办自己的大型活动，创客嘉年华也是中国创客大型的活动。通过我们的场地跟创客的培训机构去合作，共同获得收益。
David：作为一名外国创业者，我为什么没在自己国家创业，而是选择中国?我觉得中国的孵化环境是非常有吸引力的，其中一个原因就是中国的市场潜力巨大，而且非常关注整个孵化器产业链的发展。中国的一些孵化器相比西方的孵化器更慷慨，他们会提供成本很低的办公场所和优质服务，而且还提供增值服务。
用良好的心态把握创新创业良机
问题五：创业者应该以怎样的心态拥抱大众创业万众创新?创业服务机构又将以怎样的服务迎接创业者?
陈晴：在新的热潮下，作为一名创业者要把握现在的好时机，要有一个良好的心态。从自身来讲是不是适合创业，特别是对刚毕业的大学生来说，性格上是否比较适合等。同时要做好创业早期的一些准备，比如你有哪些专业特长，从哪个路径去实现自己的特长，另外创业导师、孵化器的帮助也是必要的。从政府角度来说可能会为创业者提供更好的政策环境和空间。从科技部火炬中心来讲，我们会点燃大众创新创业新时代的火炬，希望各位创业者能够以好的心态去拥抱创业的春天。
王啸：创业者要思考两方面问题。一是创业基本上是一条不归路，创业之前要想好，是不是要选择这条路，因为创业是很辛苦的，千千万万的创业者倒在了前进的路上，真正能够成功的一定是少数，不到1%。创业之前想清楚非常重要，你到底有什么优势。
二是创业并不一定意味着独立创业，你可以加入到创业公司去。特别是大学生，可能对市场、管理、资本等都不太了解，你想要独立创业成功概率比别人高，这件事几乎是不可能的，但是加入一个比较有前景的公司肯定要好很多。
David：创业精神就是想要让自己与众不同，想要改善人们的生活，想要有意义的生活，想要更多地连接其他人。中国的汽车后市场是一个非常不成熟的市场，但是在其他国家可能很成熟，通过gogo车进行合作、连接，就可以把世界上好的汽车后市场经验带入中国，来分享他们的经验、他们的标准。
王盛林：创业不一定要成为过亿估值的互联网公司，创业是为了更好地实现自我价值。创业者是一类人，做生意的人是一类人，有的人既是创业者又是做生意的人，创业者就是那些喜欢踢足球的人最后变成职业运动员了。所谓的孵化器就是建立一个非常好的机制，能够让这一百个足球运动员变成梅西，而不是淹没在广大人群中。
侯丽莉：无论对于创业空间还是对于创业者来说，现在真的是一个春天。魔方创业空间的导师阵营，不仅仅是那种高大上的人群，更多的是仰望星空又脚踏实地的屌丝，这些导师真正能把创业过程中的沟沟坎坎讲清楚。导师用他的一套方法论、商业模式能够为创业者不仅仅提供创业思路的梳理，还有对产品、技术以及股权设计的教练式的辅导，希望能集结一批有情怀的人来帮助创业者。
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