那是一幕至今令高珊珊记忆犹新的庄严时刻。
2009年12月的一天下午,燕山大学读石油工程专业大学四年级的她,在礼堂里,面对鲜红的党旗,举起右拳郑重向党宣誓……

从那一刻起,她敬畏党旗,深知这个仪式的分量,记住了党员身份就意味着使命和担当……
12年来,每当油田3次采油技术突破瓶颈处于紧要关头时,她时刻牢记自己是一名共产党员,从中汲取科技创新的力量,以党员这面鲜红的旗帜照亮了自己的科技攻关之路。
她一路走来,不辱使命,赢得了属于自己的鲜花和掌声!
2026年7月1日,庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂举行。中共中央表彰150名全国优秀党务工作者,名单里有她;
在这次中国石油系统受表彰的2名个人中,一位是中国工程院院士;另一位,就是高珊珊这位华北油田油气工艺研究院油田化学所党支部书记兼副所长。
据悉,她先后主持过科研项目16项,获省部级奖励4项、华北油田科技进步奖11项、授权发明专利5件,在国内外期刊发表论文18篇。其中,她主持研发的化学驱、解堵系列工艺在冀中、二连74个井组推广,累计增油超20万吨。
她先后获评全国优秀党务工作者、中国石油集团公司优秀共产党员、河北省新时代“冀青之星”、华北油田劳动模范等荣誉称号。
一块看板,融入基层科研的最前沿
2022年7月,二连油田的草原上热浪翻滚,地表温度逼近40摄氏度,空气里弥漫着青草被晒焦的气味儿。中国石油首个蒙古林砾岩油藏火驱先导试验在此正式启动。该项目聚焦水驱开发后期的普通稠油油藏,旨在探索提高采收率的全新路径。
攻坚任务重、技术难点多,是这个项目推进的关键阶段。
对此,高珊珊跳出党务、科研“两条线”分离的固有模式,创新推出党员军令状公示、攻坚看板闭环管理等举措。
走进会议室,墙面上的任务督办白板映入眼帘。顶端“明责定任务、亮责晒进度、尽责抓落实”几行白色标语格外醒目,彰显了狠抓落实的决心。看板下方,一张张任务卡片整齐排列,红绿双色区分任务缓急或状态,责任人、任务详情及完成时限一目了然,营造出比学赶超的浓厚氛围。

机制推行初期,部分党员青年科研人员心存抵触。“日常泡实验室跑井场,没空填报;名字公示上墙,完不成任务难堪。”长期和数据地层打交道的科研人员,十分反感形式化工作。
那天傍晚,夜色朦胧,几个年轻人从实验室出来,路过看板时脚步顿了顿,互相交换了一个无奈的眼神,谁也没说话。
面对如此的质疑,高珊珊不亮书记身份,率先把自己牵头的火驱低产液井提效课题放在看板顶端,在这块党员公示版标注红色“卡点待解”。
“看板不是追责板,是互助解题台,谁遇到攻坚堵点,党支部第一时间协调资源,大家一起扛。”她坦诚和团队交心。
“名字贴在那里,干不好自己都觉得丢人。”蒙古林火驱先导试验攻坚最艰难阶段,高珊珊将5名党员的军令状张贴在会议室墙面,任务、时限、责任人一目了然。进出会议室的党员时时对照,项目卡点、完成进度全员可视。
内蒙古二连油田的冬夜寒风凛冽,雪粒敲击窗棂发出沙沙声响,她却浑然不觉。目光紧锁屏幕上密密麻麻的曲线,经过缜密分析,她果断推翻了“气体干扰”的初步预判,精准锁定地层堵塞问题的核心症结。
面对多轮化学解堵试验收效甚微,看板上该任务长期标红滞后,她牵头联动党员中不同专业技术力量,邀约压裂、采油专业骨干共同会诊研判,反复调整化学药剂配比与解堵施工方案,创新喷砂解堵工艺,兼顾火驱稳定与水体防护等成效显著。
2025年11月一天的傍晚,内蒙古草原上寒风刺骨,雪花漫天飞舞。蒙火365X井压裂作业正在紧张推进,压裂车持续向井下注入液体。高珊珊顶着寒风坚守在仪表设备前,紧盯着每一道施工工序,细致核对压力与参数曲线。随着所有施工参数精准匹配,直至压裂作业顺利结束,她悬着的心才终于放了下来。
该工艺应用后,单井日产油由0.7吨提升至4.8吨,累计增油1047吨。看板上代表难题未破的红色标记,终于顺利转为绿色完成标识。
4年间,凭借这套闭环攻坚机制,党支部牵头成功落地3项火驱核心配套技术,蒙古林区块日产油从38吨提升至94吨,彻底打破以往各专业各自为战的工作壁垒。看板公示的是攻坚任务,背后是党支部统筹调配资源、全程靠前保障;亮出的是党员攻坚承诺,汇聚起全员同心攻坚、携手破局的强大合力。
一套体系,孕育青年人才“造血库”
“党组织建设不是约束员工,而是赋能成长。”这是高珊珊始终坚守的党务理念。
她担任党支部书记初期,用半个月时间全覆盖谈心,摸清党支部人才痛点。
针对青年员工干劲足但成长路径模糊,及技术业务骨干疏于开展思想引导、带动身边同事的能力有待提升,党员先锋模范作用未能充分释放,她下定决心,将党支部从管理单元转变为人才造血库,打通党员“选育管用”全链条。
她创新制定“三个不一样”量化考核机制,将科研实绩、工作作风、攻坚贡献折算量化积分,考核结果直接与绩效分配、评优评先、岗位晋升挂钩,充分激发科研人员干事创业的内生动力。

同时,她细致梳理每位青年员工的优势与待提升方向。为入库青年配套“政治导师+技术导师”双导师机制,8组师徒结对全部结合性格、发展方向量身匹配,不走形式化结对,同步夯实青年群体政治素养与技术功底,打通党建育人、科研育才双通道。
“给青年实战平台,才是最好的培养。”高珊珊从不把年轻人局限在辅助实验岗位,把老区稠油攻坚重大课题作为青年练兵场。
泽70断块历经6轮调驱后开发效果大幅衰减,地层高温、原油高黏,突破常规化学驱实施边界,是业内公认的攻坚难点。她大胆将项目交给青年骨干王蕊牵头,同时全程跟进参与实验。
那段日子,高珊珊和青年技术团队泡在实验室里,几百次药剂配比、交联温度、矿化度对比试验,她次次到场陪同复盘。
有一天深夜,实验室里只剩下仪器运转的嗡嗡声。连续十几组样品测试数据都不理想,一名技术人员看着实验记录本,一言不发,手指不自觉地攥紧了笔杆。
这时,高珊珊走过去,讲述自己当年做物模实验时,几十斤重的填砂管一个人搬上搬下,反复尝试四五次才得到满意结果的经历。这位技术人员深受启发,由衷地说道:“书记,我明天再试一组。”第二天一早,由她指导着重新调整了配方思路。又历经反复调试优化,泽70断块实现日增油38吨,自然递减率由19.6%降至-10.8%,阶段累计增油7.5万吨。全程参与攻坚的青年党员王蕊,凭借实打实的攻关成果获评华北油田“青年岗位能手”,成长为党支部核心技术骨干。
目前,党支部已培育一级工程师1人、二三级工程师3人,40岁以下青年项目经理占比达80%,源源不断地为油田高质量发展输送优质技术人才。
一份责任,拓宽油田科技开发之路
华北油田历经半个世纪开发建设,主力油藏已进入高含水、高采出程度阶段,稳产上产压力持续加大。
她是党员,是所里的党支部书记,这是一名共产党员的责任。
调驱技术是改善开发效果的重要手段,但鉴于华北油田油藏埋藏深、温度高的特点,常规调驱体系稳定性差;若单纯依靠提高浓度来保证性能,将导致成本居高不下,难以实现规模推广。
2018年,高珊珊主动扛起高温油藏调驱技术攻关的重任。
她连续3个月,每天钻研资料到深夜,研读文献百余篇,从基础理论入手寻根破题。
实验室的灯光常伴她至凌晨,桌上堆满了翻得卷了边的文献与详尽的实验记录。在300多个日夜的坚守中,面对上千次实验尝试,即便连续多组配方未能达标,她始终坚定信念,带领团队逐一复盘数据、剖析问题、优化方案。最终,互穿网络型凝胶体系研发成功,其耐温性能突破120℃,90天黏度保持率较传统配方提升57%,成功攻克高温油藏调驱技术难题。
为推动技术落地见效,她顶着烈日扎根施工一线,爬上数米高的配液池取样监测,全程跟踪施工过程。
在施工现场,配液池边没有任何遮挡,太阳晒得铁栏杆烫手,她戴着安全帽,一手扶着梯子,一手举着取样瓶,汗水顺着下巴滴进池子里。
她牵头建立“日化验、周分析、月总结、动态调整”的全流程管控机制,精准把控每一口井的实施细节。
其中,留62断块现场试验增油1.6万吨、含水下降13.5%,效果显著。技术推广至5个断块后,阶段增油达9万吨,并荣获华北油田科技进步奖一等奖,为老油田高温油藏效益开发提供了可复制、可推广的方案。
高珊珊的技术探索远不止于此。
2021年,她全身心投入蒙古林火驱项目的工程工艺技术攻关,不仅牵头完善了高气液比举升、气驱封窜等核心工艺,还组织团队反复论证技术方案,并与现场保持密切沟通,确保每一个环节落实到位。
最终,项目取得显著成效:在气液比2000m³/t条件下,液量提升88%,油井见效率100%,阶段增油4万吨,被业内石油院士誉为“见效最快的火驱项目”。
一碗汤面,温暖托举创新的使命感
一天的凌晨1时许,楼下面馆的老板娘早已熟悉这群人,见他们进门,不用点单就朝后厨喊一声“五碗面”。
当深夜全员饥肠辘辘时,她总会招呼大家过来吃一碗热汤面。
深夜一碗热汤面,闲时一次走心谈心,既缓解了科研人员长期通宵攻坚的紧绷压力,也拉近了团队成员间的心灵距离。
这是她多年来以抓党建促暖心工作的有益尝试。
她席间不谈任务指标,只舒缓科研压力、倾诉生活琐事。青年员工感慨:只要看见书记办公室长明的灯光,再繁重的攻坚任务也不觉得孤单。
“科研攻坚是硬仗,队伍建设要有温度。”高珊珊摸索出“凝心、暖心、贴心”三心工作法,把关怀融入日常小事,温暖凝聚全体员工。
她建立“四必谈”机制:员工工作受挫、思想波动、岗位调整、取得成绩均及时谈心,细致掌握每个人工作、生活难处。
员工小李突发疾病住院,家属分身乏术。高珊珊得知情况后,第一时间前往医院安抚,并协助办理医保补助及报销流程。
她的心里装着大家,唯独没有自己;她知道作为母亲,自己是不合格的。
高珊珊当年未休满产假便提前返岗,一边统筹火驱项目,一边牵挂年幼孩子,只能托付家人照料。
一天夜里,孩子刚哄睡,她坐在床边,手机屏幕亮着,是所里发来的项目进度通报。她盯着那几行字看了很久,心里翻来覆去地想着所里的情况。丈夫走过来,轻轻把一件外套披在她肩上,低声说:“去吧,家里有我。”第二天清晨,她吻了吻孩子的额头,拎起包出了门。“我是党员,关键时刻必须顶上”——这句朴素的心声,成为她最真实的行动注脚。
高珊珊常说:“基层党建的核心是凝聚人心、服务员工,只有切实为员工排忧解难,才能筑牢党建根基、汇聚攻坚合力。”
她将人文关怀融入党支部日常管理,心系员工,以党组织的温暖凝聚团队奋进的力量。
暮色四合,华北油田的井架在余晖中投下长长的剪影。高珊珊办公室的灯光又亮了起来,桌上摊开着最新的实验数据,墙上的攻坚看板在灯光下泛着微光。远处,蒙古林区块的抽油机不知疲倦地上下摆动,仿佛在诉说着这片土地上从未停歇的奋斗故事。而她,依然在路上。
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