近年来，阿拉善高新区始终把服务中心大局作为党建工作的出发点和落脚点，深化“党建+”融合模式，推动党建工作嵌入业务全链条、攻坚第一线，以党建实效赋能高质量发展。

深化“党建+产业发展”融合，激活发展动能。阿拉善高新区聚焦主责主业，立足园区实际，积极推行“铸润善企 同心共赢”品牌建设，持续激活园区经济内生动力，全力打造产业集聚、项目提速、服务暖心、发展强劲的经济发展主阵地。严格落实党员干部包联企业、党建指导员驻企帮扶制度，党员干部直奔项目施工现场、企业生产车间，点对点梳理发展堵点，靶向破解项目报批、能源供给、融资用工、原材料保供等实际难题。灵圣蛋氨酸科技有限公司新建技改项目筹备阶段，土地规划、消防验收等多项手续交叉办理进度滞后，包联党员干部牵头政务、住建、应急多部门现场联合办公，前置完成图纸优化、隐患整改，项目整体投产周期缩短近两个月。亚太科技化工受前期固定资产投入影响，流动资金紧张制约满负荷生产，党建指导员主动对接金融机构，依托园区企业纾困专项政策，高效完成融资对接，为企业争取2000余万元流动性资金，保障生产线稳定运转。

深化“党建+政务服务”融合，增进民生福祉。聚焦群众急难愁盼，阿拉善高新区推动党员亮身份、践承诺、作表率，提升政务服务质效。阿拉善高新区行政审批政务服务与数据管理局深耕“阳光政务 暖心服务”品牌，组建专项服务队伍，常态化深入辖区各企业开展全覆盖走访调研、精准政策宣讲、上门送策送服务活动，聚焦企业生产经营、项目建设、转型升级中的堵点、难点、痛点问题和各类诉求，建立“一企一档、一事一策”问题台账，构建起“企业点单、部门接单、限时销单、回访评单”的闭环响应服务体系，确保事事有回音、件件有着落。阿拉善高新区城乡建设局创新推出“码上办”便民服务机制，通过“诉求反馈二维码”实现物业服务从“被动应对”向“主动服务”转变，不仅显著提升了物业服务的响应效率与办结质量，更在数字化手段的赋能下，通过搭建多元反馈渠道、优化部门联动机制、强化数据研判分析，织密了一张“民有所呼、我有所应”的基层治理网络。

深化“党建+基层治理”融合，夯实治理根基。阿拉善高新区构建形成“镇（苏木）—社区（嘎查村）—基础网格—微网格（楼栋、单元、联户）”四级基层治理体系，推动党建工作与基层治理深度融合，实现组织建在网格上、力量下沉到网格中、服务落实在网格内。目前，辖区内共划分基础网格54个、微网格220个，配备网格长55名、专职网格员207名、微网格员（楼栋长、联户长）275名，形成了横向到边、纵向到底、覆盖城乡的基层微治理组织网络。积极推动服务资源向网格延伸，组织网格员、微网格员开展便民服务，累计帮助困难群众申请各类救助、补贴138人次；协调完善居民小区便民设施，整改安全隐患162处。常态化开展反诈宣传、消防安全宣传、安全生产巡查、出租房屋检查等工作，推动警务工作与基层治理深度融合，累计开展巡查走访1.2万余人次，更新人口信息3万余条，排查化解各类矛盾纠纷75件，化解率100%。