各大电商平台显然是有备而来。

　　1.天猫商城:成为舌尖2独家合作平台，同步首发每期节目中的食材和美食菜谱，舌尖2摄制组还将为同步上线的食材把关，向天猫食品独家公布了拍摄笔记，而天猫食品的团队也实地走访了拍摄地。节目中每道菜的绝密菜谱，也会同步出现在舌尖2与天猫食品独家合作的体验页面当中。

　　2.中粮“我买网”：依托产地直采优势、全程冷链以及丰富的供应商数据库等优势，采购、配送等团队全部紧急待命，紧密筹备舌尖2的美食，而这也是很多食品电商所不具备的，另外推出“我买夜排档”专题，向用户推荐惊爆价商品，让大家等待和追看舌尖2美食的过程中，先饱口福。

　　3.大众点评：及时推出了“《舌尖上的中国》全国美食大搜罗”专题。根据纪录片中的信息，将所提及的相关美食整理出了14个城市共433家热门餐厅，为广大吃货献上了一份精准的美食地图。

　　三类电商各有各的收获。

　　1.天猫商城:天猫公关部一位负责人表示，在首集开播的两小时里，就有200万的吃货登录天猫搜索相关食材。第二季涉及300多种食材,将为天猫的300多种商品销售带来便利。另外在各大电商中只有在天猫上才能搜索到节目中完全匹配的美食。这次营销大战，天猫的盈利有可能是最大的。

　　2.我买网：专题上线后销售就达到了井喷，例如巢蜜，在网购专题上线一小时内就被抢团587份。另外在微博上制造了不少话题，更在微信上通过公众号们，用图文并茂的海报，诱惑着吃货们。争取到了良好的口碑。

　　3.大众点评：所做的“全国美食大搜罗”专题，让网站在短短几天点击量暴增。很多吃货都将专题收藏后准备慢慢去吃，这就将次专题的有效期无限延长了，当这次营销大战接近尾声的时候，人们对大众点评的关注度可能还会持续。

　　传统零售商首先应该效仿电商，没货可先预订。在线上线下各渠道均可加以推广，第一时间与电商同步，尽可能吸引消费者入店选购。在做好这一步后，传统零售渠道如何在服务上打造电商不可复制的模式才是关键。围绕用户体验这张王牌做文章，毕竟实体店的用户体验才是商超等传统渠道区别于电商的优势所在。传统企业比纯电商企业更具有后发优势，传统企业长期积累的强大线下零售经验、相对完善终端网点及渠道布局、强大的生产和采购能力、供应链管理能力、资源的整合能力、物流配送能力、渠道的话语权、市场营销能力等方面占有优势。对于传统零售渠道而言，可以在营销上积极引导消费者亲自入店验货、选货。