虚拟运营商就像是代理商，他们从移动、联通、电信三大基础运营商那里“包干”一部分通信网络，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系卖给消费者。

　　2013年1月8日，工信部出台《移动通信转售业务试点方案》，文件中明确规定转售业务商比照增值电信业务管理，且不能自建网络，地位将类似于SP企业，这说明要依赖三大运营商才能生存。由此可见，虚拟运营商缺乏实体网络，而资费的出台也需先经所签约基础运营商的审批，并不能肆无忌惮打价格战，因而并不能从根本上破除垄断。

　　中国工程院院士邬贺铨日前也表示，从宏观上看，国家开放虚拟运营商并非完全是出于用户需求。从国外的实践看，真正成功的虚拟运营商极少。因此，不能期望虚拟运营商的运营能够全面颠覆现有的电信运营格局。

　　面对赔本的买卖，虚拟运营商图的是什么？中国工程院院士邬贺铨认为，多数虚拟运营商并没有打算从通信业务中直接获得利润，而是借助虚拟运营商业务获得忠实用户，并推出相应的增值服务，完善发展其原来的业务，比如，一些零售物流企业希望将用户捆绑到主业中来。

　　不仅如此，虚拟运营商市场本身也是一块大蛋糕。据埃森哲大中华区通信、媒体与高科技事业部总裁黄国斌介绍，目前，移动虚拟网络运营商针对特定消费群的差异化捆绑服务已经成为主流，移动互联网相关的服务成为热点，并在联网设备和物联网领域不断拓展。近年来，移动虚拟网络运营商模式占全球移动通信市场份额稳定在2%左右，并呈稳步上升的趋势，照此比例测算，国内移动通信转售开放市场将形成近300亿元的市场。

　　近日，多家获得牌照的企业纷纷发布业务品牌，在业务创新上更是各展神通，并不拘泥于单纯的移动业务转售，例如乐语的移动健康，分享在线的移动金融、移动教育，巴士在线的公交移动互联网入口，还有阿里京东的移动电商，都给人耳目一新感觉，获得肯定。 　　

　　“京东通信”主打服务牌

　　京东集团日前发布旗下虚拟通信运营品牌“京东通信”，业务将于5月上线，届时会有京东专属通信产品及专有号码段供用户选择。

　　京东通信无论是产品设计还是用户特权的挖掘，都围绕“一切以服务用户为中心”的理念，致力于打造24小时不打烊、上门服务的营业服务体系，例如用户的业务开通、发票打印等相关需求都可以在线申请办理；用户能灵活处理每月剩余流量，不但可以自己享用，还可以将其分享给自己的亲朋好友。京东通信还将在大数据挖掘、后向运营的基础上，推出全新的融合金融服务的产品，用户将有机会享受到更多的购物特权。

　　还有天音通信、迪信通、爱施德、国美、苏宁互联、万网(阿里巴巴)、同时与三大基础运营商签署了移动转售合作协议；巴士在线、华翔联信之前已与中国联通签署合作协议；北纬通信、三五互联、分享在线之前已与中国电信签署合作协议。