反馈会上,不仅“原汁原味”地向各部门(单位)反馈考核综合情况,以及对班子的综合评价、量化得分、考核等次以及存在的问题,同时,通报干部的考核等次和优秀年轻干部,并答复干部在谈话中集中反映的问题。该区要求各部门(单位)针对考核组反馈的问题剖析问题存在的原因,提出整改方案,践行“项目为先、实干奋进,争分夺秒拼经济”的工作要求,全力推动高新区实现高质量发展。
据了解,南昌高新区强化年度考核结果运用,以考核促业务工作落实,全面推动各项问题整改到位。增强考核工作持续性,做实做细考核工作,构建年度考核工作“闭环”,有效增强干部考核的导向和激励作用,把考核结果转化为提振干部精气神、激发干事创业的不竭动力。
(责任编辑:韩梦晨)