5月20日，以“数云原生 场景融合——颠覆 重构 新引擎”为主题的“2022 TECH第四届数字中国技术年会”拉开帷幕。
在过去的几年中，数字技术代际迭代持续加速，大量数字技术驱动的点状创新，点燃了企业数字化转型的热情。数字化转型成为构建面向未来核心竞争力的新发力点。而面对不断加剧的市场竞争、技术范式带来的颠覆、生态变革带来的挑战以及来自方方面面巨大的不确定性，企业正迫切需要构建面对不确定性的敏捷能力、面对困难和冲击的快速复原能力，以及应对变化的快速适应能力。
神州数码集团CTO李刚表示，每个企业都在寻找自身数字化转型的“最佳路径”，以数据为核心，以价值为驱动的“数云融合”，是探究企业数字化转型路径的思路和方法论。基于这样的方法论，能够更快速有效地找到适合企业的数字化转型路径。
“数云融合”方法论的核心，是在企业当中，构建由数据产生价值的创新闭环叠加支持创新能力规模化、创新成果积淀的平台建设闭环所打造的，互相推动和促进的数字化转型双引擎，这是构建企业数字化转型成功路径的关键过程。
在这个范式架构中，数字技术BP和数字技术团队成为关键核心要素，是数字化转型的实际操盘者。而助力数字化价值循环能力的规模化、常态化，推动点状创新“产能化”，“数云融合”平台将成为数字技术团队重要工具平台、驱动创新向常态化业务模式转化的“倍增器”。
以“数云融合”技术体系，为企业赋能泛在的敏捷能力和融合的数字驱动能力，以实现数字资产化、业务敏捷化的业务场景创新，从而实现企业业务转型。
“当前，云作为数字化转型的技术底座已成为广泛共识，中国企业云化的云生态格局、企业自身定位都呈现明显的独特性，云本身也已经从传统资源整合变成了创新平台，驱动企业数字化转型的范式变革。”李刚表示。
(责任编辑：韩梦晨)
