企业发展的长久之道
作为高校院所的代表，中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员、中国社会科学院大学副教授朱承亮重点就“企业创新能力建设”话题，深入分析了当前我国企业创新政策体系、企业创新能力建设成效及存在的突出问题。
他认为，企业是科技投入的主体、科技决策的主体、科技管理的主体、成果转化的主体。当前，把中小企业打造成重要的创新源地，推动企业转型升级，为抢占市场先机奠定坚实的技术基础，为国家发展战略科技贡献力量，已在全社会达成共识。
但由于疫情影响，一系列突如其来的问题，让很多中小企业面临生存困境，产业共融共通难以维持。再加上大部分创新人才资源、实验室都集中在高校和科研院所，而作为创新主体的企业，无法共享科技人才资源，导致了新技术的推广普及率低，科技成果转化难。怎么办?
“企业想要提升创新能力，依然任重道远，唯有推动企业转型升级，抢占市场先机奠定坚实技术基础，加强创新建设，才能走得更远更长久。”朱承亮说。
“提前规划评估，提升科创能力。”活跃在企业服务一线的北京德钧科技服务有限公司董事长赵旭表示，企业科技创新最基础的评价标准是其研发的技术或产品能不能被社会接受，能不能形成企业的收入和利润，这是立足发展最基本的考虑。
“科技企业成长阶段就能够评估其科创属性现状，确认薄弱环节，围绕核心产品和技术挖掘创新点，有规划的实现创新持续输出，并通过系统搭建各级科创类资质体系，展现出企业的科技创新能力。”赵旭提出的解决之道是：全方位提升企业产品竞争力、品牌影响力、创新引领力和治理先进力，最终实现经济效益与社会价值的统一。
“用‘望远镜’看企业发展路上的战略、人才和资金问题。”在如何助力科技企业实现长远发展问题上，亿欧执行总经理、亿欧汽车总裁杨永平认为，首先要直指中小企业发展的三大问题：战略、人才和资金。
亿欧是一家聚焦科技产业和投资的信息平台和智库，对于产业发展起着一定的“望远镜”的作用。杨永平立足自身实践分析说，在战略问题上，企业应通过“望远镜”的功能和服务，研究如何与国家经济发展契合、借助新兴技术和成果去武装自己;在人才问题上，在当今发展态势下，要强调人才在企业发展过程中必备的较强的商业洞察力和判断力;在资金问题上，企业既要有赚钱能力，又要有融资能力。
他同时呼吁，外界对于中小企业的支持，除了基础创新之外，可以通过创新机制或联盟机制，在产业链、价值链和创新链上帮助中小企业，提供更多更好的服务。
精准赋能科创生态
“中小企业是创新的主体，对我国的经济社会发展有重要的意义，但存在科技创新能力弱、人才资源不足等问题，需要外部专业化的服务机构为其赋能，不能让科技服务找不着、用不起。”工业和信息化部中小企业发展促进中心研究员、处长童有好表示，我国经济发展到今天，中小企业在经济社会发展中起着非常重要的作用。“大企业的创新离不开中小企业的支持，我们要做好‘抓大促小’，实现大中小企业的融通创新发展。”
因此，童有好认为，我国科技服务业在中小企业发展道路上发挥作用的空间很大，未来可期。具体落到如何服务中小企业塑造科创属性标签上，打造有差异化、特色化的综合科技服务大有可为。
“从资源、资本及人才方面入手，赋能科创生态。”以“创新创业主体为中心，与创新创业主体共成长”主题， 北京中关村科技服务有限公司总经理赵宏锦介绍，正是基于这种考虑，中关村科服正在围绕共性技术、综合科技、数字信息、创新社区等主要服务内容，全力构建全周期、管家式、一站式的服务体系和服务生态。
在资源赋能方面，中关村科服搭建了全生命周期的科技服务体系，通过汇聚集团体系服务资源、股权投资和基金投资、链接战略合作伙伴等方式打造优质服务产品。比如，已梳理350项科技服务产品，将在中关村易创平台上线;公司建设运营的中关村科技成果转化与技术交易综合服务平台提供了重要的展示和资源渠道，让双创主体通过互联网方式享受更便捷的服务。
在资本赋能方面，中关村集团体系内共参与设立包括母基金、直投基金等共150+支基金，赋能企业全生命周期的成长体系，为双创主体提供“耐心资本”;中关村科服设立生态雨林投资基金，将投资优质科技服务机构，来推动行业的发展，让中小企业享受更优质、更优惠的服务。
在人才赋能方面，人才是创新的核心要素，在企业服务、成果转化、技术交易等过程中起着重要的桥梁作用，中关村科服运营的金种子管家服务中心拥有百余名管家人才，一对一精准链接、服务企业;目前正推动打造中关村科技人才公共服务平台，将让政府部门、企业更方便、更准确地找到更合适的人才。
(责任编辑：韩梦晨)
