《系统性数字化》由袁正刚和知名企业家顾问杨懿梅，倾注多年思考与实践共同撰写。该书从剖析建筑业数字化转型难的根源切入，廓清转型认知误区，点明建筑业数字化本质，提出“系统性数字化”全新理念和破局之道，集理论、方法、案例于一体，为企业家、创业者、高管、项目经理、职场新秀打造“释疑宝典”，为建筑企业数字化转型提供全面参考，助力行业企业从上到下达成行动共识。
“新时代，给了我们新工具，数字化就是时代的馈赠。”《系统性数字化》解释称，数字化的本质是“数据+连接+算法”构建系统性能力。“数据+连接+算法”与系统论的“要素、关系、准则”高度对应，因此，数字化天然具有解决系统性问题的系统性能力。
基于此，该书提出了“系统性数字化”全新理念和破局之道，并为企业一把手开展“系统性数字化”提供“精进指南”——“牢记6个数字”，即“934333”，即跳出“9大误区”；重视“3类关键人”，核心班子、中坚力量、生态伙伴；在战略规划上做好“4个重要决策”，看清阶段、面对现实，制定战略、明确目标，规划路径、把握节奏，找准切入点、建立信心；在落地执行上把握“3个关键点”，认知升级、业务升级、组织升级；在生产关系上探索“3个重要维度”，企业与员工、客户、上下游关系；在评判标准上坚持“3个有利于”，有利于赋能一线、有利于竞争力提升、有利于高质量发展。
袁正刚强调，推进系统性数字化建设，企业要抓住建筑行业的本质、数字化的本质，充分借助数字化的“系统性能力”，从“点、线、面、体”各个维度，驾驭数字化先进生产力，构建与之适配的数字化生产关系，系统性提升对当期经营的掌控力和对制胜未来的拓展力，增强发展韧性，实现高质量发展，打造透明、高效、持续进化的“数字化建筑企业”。而全面构建系统性能力，落地执行是关键。一是认知升级，树立系统性数字化理念。二是业务升级，驾驭数字化生产力。三是组织升级，构建数字化生产关系。
“系统性不是大而全，而是抓重点，选好切入点，逐步成型；不是大投入，而是投入见效，为客户省人省材省钱；不是单纯的理念，而是业务指导和行动指引。”袁正刚强调，数字化是时代的馈赠，但行业企业要获得这份“馈赠”，必须建立对数字化的正确认知，走好转型路。为使建筑企业更好地转型，广联达构筑了系统性数字化基础底座——建筑业务平台。该平台集数据平台、协作平台、决策平台于一体，为行业提供开箱即用的工程建设领域专业能力和系统性数字化支撑能力，以“平台+组件”模式，支撑多业务开展，并通过“平台+专业应用”，助力建筑企业数字化转型快速落地。
“《系统性数字化》是一本为建筑企业数字化转型提供全面参考的体系之作，一本助力企业从上到下达成行动共识的数字化转型精进指南，也是一本充满鲜活实践案例、理论联系实际的‘释疑宝典’。”袁正刚表示，希望该书惠及更多建筑业从业者，助力更多建筑企业成功转型。
(责任编辑：王丹萍)
