组工干部政治确保“三严格”，严格确保干部思想不滑坡。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，召开部门例会组织集中学习业务知识17次，开展组工干部思想交流会3次，鼓励全员利用业余时间“充电”，从集中性教育转向经常性学习，切实增强组工干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格确保干部用人选贤能。探索干部选用新模式，实施部门推荐和考核招聘“双管齐下”，坚持德才兼备、以德为先，提拔重用事业管理干部4名，引进甜城英才1名，实施储备制干部选用，建立高素质专业化储备干部人才库，将20余名青年人才纳入跟踪管理。严格确保干部监管有规范。建立部门内部规范制度，组工干部对上级领导负责，每季度汇报工作总结，每月召开部务会2次，每周召开部门例会1次。对照干部工作、部门内组织建设、人才工作等方面的规章制度，多渠道听取建议。通过“三结合”的方式，对组工干部进行全方位监督。
组工干部管理突出“三到位”，突出组织结构建设到位。为严格贯彻执行机构改革，落实职责权限，进一步履职尽责，内江高新区党群工作部从区党政办划分出来后成为单设部门，设主要负责人1名，分管负责人3名，内含组织股、干部人事股、宣传股、统战股4个股室，另设办公室1个，负责综合协调业务，有序推进各项工作。突出工作责任划分到位。严格按照权责清单设置职能目标，将全年组织工作划分为日常工作、重点工作和亮点工作3部分，责任到股室。2021年组织股组织干部轮训3次，开展党史学习教育和主体党日活动10余次，推进村建制改革“后半篇”文章，各股室上下齐心，坚持做到“分工不分家”。突出监督人员主体到位。切实发挥监督主体作用，对工作中出现的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。部门负责人每天1次下沉到工位，了解干部工作状态，实行分组制管理。
组工干部保障做好“三把关”，做好精神上把关。严格把关干部精神风貌，做到经常谈、集中谈、分散谈，凡部内新进人员、组工干部新任职、组工干部个人遇到特殊情况，实行“三必谈”。对于身处基层一线的组工干部，以微信日常联系和每月电话沟通2次的方式给予精神上的鼓励和支持。做好工作上把关。部门领导和分管负责人经常性把关组工干部工作，防止“鞭打快牛”现象，坚决反对干与不干一个样、干好干坏一个样，针对困难问题开展结对帮带，组织开展专题诊断会2次。“以实绩论英雄”，优先考虑选拔任用，职级晋升。做好生活上把关。努力为组工干部排忧解难，尽力帮助协调、解决生活中的困难，实行家庭开放日，坚持家访制度和年终慰问制度，关注组工干部身心健康，开展心理辅导、联谊会、开设瑜伽课、组建足球队1支，配备健身房1个，丰富组工干部日常生活。
(责任编辑：王丹萍)
