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平顶山高新区召开2022年度工作会议

2022-02-21 10:07:26
来源:平顶山高新区 作者:贾仕文 评论:0
  人勤春来早,万事日相催。2月20日,平顶山高新区党工委书记凌兵奎主持召开平顶山高新区2022年度工作会议,区党工委副书记、管委会主任赵秀红代表党工委、管委会作工作报告。
  会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,认真落实河南省委、平顶山市委全会暨经济工作会议部署,回顾2021年及体制机制改革三年工作,分析平顶山高新区形势与任务,安排部署2022年重点工作。
  赵秀红报告题为“立足新起点,起航新征程,共同谱写平顶山高新区2022年高质量发展的新篇章”。赵秀红在报告中说,2021年,高新区面对艰巨繁重的改革发展任务和新冠疫情的持续影响,在市委、市政府的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持稳中求进工作总基调,始终保持追赶超越的奋进姿态,统筹推进各项工作落实,经济社会保持高质量发展的良好态势,圆满完成了年度目标任务,在“十四五”开局之年迈好了第一步。一年来,主要做了以下工作:一是深化改革创新,发展动能不断释放;二是加快转型升级,产业发展提质增效;三是推进城市建设,社会形象更加美好;四是倾力改善民生,社会大局和谐稳定;五是加强党的建设,筑牢稳定发展基础。2021年各项工作任务圆满完成,第一轮体制机制改革高质量收官。
  赵秀红分析了平顶山高新区面临的三大挑战和三大机遇并提出今年工作的指导思想:认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,深入贯彻河南省委、平顶山市委经济工作会议精神,坚持稳字当头,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,统筹做好“六稳”“六保”工作,聚焦主责主业,深化改革创新,巩固提升“三化三制”新水平,以“园区产业化、企业进园区”为主线,以更优的创新生态为驱动,以“万人助万企”和“三个一批”为抓手,转变作风、提升能力、强化落实,持续构建“园区吹哨、部门报到”新格局,开创园区差异化考核、错位式发展新局面,打造创新型园区和特色型产业园区,依托园区经济做优做强主导产业、孵化培育战略新兴产业,努力实现国家层面晋位次、省级层面争先进、市级层面做标杆,奋力谱写创新驱动和高质量发展新篇章,为全市做好“四城四区”建设、做大城市经济、建设社会主义现代化新鹰城贡献高新力量。
  赵秀红说,全年预期目标有晋位升级、科技创新、主要经济指标、三个一批、支撑指标5类近50项量化预期指标。要实现年度目标,必须用好深化改革关键一招,处理好三个关系,一是园区与部门的关系、二是管委会与公司的关系、三是政策研究与经济社会运行的关系;要把握住六个重点:一是在科技创新上强驱动,提升高质量发展竞争力;二是在引新聚优上强实体,夯实高质量发展支撑力;三是在营商环境上求突破,释放高质量发展新动力;四是在产城融合上促提升,厚植高质量发展承载力;五是在风险防控上下真功,保障高质量发展生命力;六是在作风能力建设上强堡垒,增强高质量发展引导力。
  凌兵奎在讲话中指出,2021年,平顶山高新区全力保持了高质量高速度发展,实现了“十四五”的良好开局,多项主要经济指标位居全市前列。同时,在国家级高新区综合排名中晋位14名,再次创造历史,“又高又新”发展实现了新突破。2022年是党的二十大召开之年,做好各项工作意义特殊而重大。党工委、管委会根据中央、河南省委、平顶山市委各级全会暨经济工作会议精神,结合高新区实际,经过反复研讨论证,确定了2022年发展目标,这些目标既不是高不可攀,也不是唾手可得。目标已经明确、任务已经确定,要把蓝图变为现实,等不来、也喊不来,必须靠大家拼出来、干出来。
  凌兵奎强调,任何愿景只有在落实中才能实现,任何机遇只有在落实中才能把握,任何难题只有在落实中才能破解。一是创新机制抓落实。要强化“责任管理”机制,提前研究、提前分配,把每一项指标任务分到每一个单位(部门)去,落实到每个人的头上去,分解到每个季度、每个月中去,切实做好月评比、季考核,做到每个人都扛指标、扛任务,每个指标任务都有人扛;要强化“条块协同”机制,加强园区与部门之间的双向互评,真正建立起“条块协同”机制。二是提升能力抓落实。要加强对干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,坚持“每月一本书、每周一总结、每天一万步”。要提升学习研究能力,坚持理论联系实际的学习方法,坚持理论知识与专业知识的相互融合、共同提升;要提升高效执行能力,端正执行态度,改进执行方法,注重执行时效,强化执行效果,确保工作高质高效,力求结果出色出彩;要提升解难纾困能力,对于工作和难题,要有足够的力度和信心,要能抓住主要矛盾和矛盾主要方面,要有针对性、操作性、实效性,能够深入企业、深入群众,深入项目、深入一线,认真研究对策,想尽一切办法积极稳妥解决困难问题。要提升沟通协调能力,部门之间、部门与园区之间、部门与企业之间、工委管委班子成员与中层干部之间都要加强沟通,做到沟通经常化日常化,确保沟通顺畅,共同构建亲清政商关系,清清爽爽、简简单单上下级关系,把时间和精力集中到平顶山高新区高质量发展的宏伟事业之中。三是转变作风抓落实。党员干部要端正“三观”、遵纪守法、清正廉洁,筑牢“三道防线”,要有追求卓越的境界、迎难而上的担当、一抓到底的激情、常抓不懈的执着;党工委也要营造一种敢于干事创业的工作氛围,为干事创业者撑腰壮胆,为党员干部撑腰鼓劲,让党员干部变“要我干”为“我要干”,变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。四是强化考核抓落实。要“奖惩分明”激昂干劲,各级各部门都要激励先进、鞭挞落后;要坚持绩效办、目标办、项目办、纪委监察四位一体的督导考核机制,坚持问题导向、目标导向,用严厉务实的考核结果运用解决“宽”的问题;要坚持正确的用人导向,让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头,让干得好的同志在经济上得实惠、在政治上得待遇。
  凌兵奎要求,面对严峻复杂的形势,全区上下要携手并肩、加压奋进,切实把思想和行动统一到这次会议确定的目标任务上来,立足新起点、起航新征程,以实干作答、用实绩交卷,在新一轮发展赛道上再创辉煌,共同谱写平顶山高新区2022年高质量发展的新篇章!
  会议宣读了《科学技术部火炬高技术产业开发中心关于通报国家高新区综合评价结果的通知》《关于2021年度获得市级以上荣誉的通报》《中共平顶山高新区工委 平顶山高新区管委会关于表彰2021年度先进单位和先进个人的决定》;高新区党工委、管委会领导班子成员为先进单位代表颁奖;科技创新局、纪工委监察工作办公室、电气装备产业园区、公安分局主要负责同志代表先进集体作典型发言。
  会议采用主会场+分会场+网络直播的方式进行,平顶山高新区党工委、管委会班子成员,遵化店镇、皇台街道,各局(办、部)、中心、纪工委监察工作办公室、各园区、国资公司全体同志,驻区各单位负责同志;企业和基层代表;相关媒体参加了会议。
(图片来源:平顶山高新区)

(责任编辑:王丹萍)

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