加强领导，确保项目落实落地。实行科级干部分包项目制度，推行“一个项目、一名领导、一套班子、一个目标、一抓到底”的“五个一”工作机制，20余个重点企业项目由10名科级干部、12名包村干部和第一书记分包。建立了包村领导、包村干部等60余名机关党员组成的跟踪服务专班小组，“点对点”做好上门服务，确保信息畅通。在重点项目入驻时，组成街道、村、项目工作组“三位一体”工作机制，充分发挥街道、项目方、村级组织推进交流机制。建立了问题处理联席机制，定期召开班子会研究难点问题，为项目建设解难纾困。
精准服务，推动项目顺利实施。组织街道应急、工信等所站下沉企业和项目工地排查摸底，了解项目和企业生产中的困难，第一时间将省、市、区关于科技创新、技术改造、的优惠政策宣讲到企业，帮助企业用好政策。对项目建设和企业发展中存在的招工用工等问题想办法、出主意，街道民政和退役军人服务所、社保所主动对接，为企业、4050人员、退役军人牵线搭桥，拟订了“就业创业菜单”，弥补企业生产用工空缺，共为企业招工180余人，解决各类问题8起。
专项整治，提升服务水平能力。以“能力作风建设年”为抓手，从服务环境氛围、服务效能、服务质量等方面对标先进地区标准，要求工作人员在思想观念上由“要我服务”变为“我要服务”，工作方法上由“行政推动”变为“服务引导”，工作方式上由“坐等服务”变为“主动服务”，建立良性政商沟通制度，树立尊企帮企爱企工作理念，构建“清亲”政商关系，使企业能深切感受到政府的温暖。
活动开展以来，该街道共引进1家地产、3家制造业及1家互联网平台公司共8家企业，预计吸引总投资近5.2亿元，已实现引税0.3亿元。
“下一步，我们将建立完善“万人助万企”活动效果评价机制、评价结果运用机制，加快完善各项工作制度，不断提升服务企业的意识、能力和成效，持续为企业提供精准服务，创造最优良的发展环境。”文苑街道党工委书记朱海洋说道。
（摄影：付凯明 李扬）
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