“企业就是血脉，项目就是生命”，湖北省级重点项目是咸宁高新区项目建设的“头号工程”。2022年，高新区佳顺轮胎300万套全钢子午线轮胎、元气森林（湖北）生产基地、咸宁安利大健康智创产业园、海威船舶与海洋工程复合材料生产基地、南玻玻璃6000t/d光伏封装材料生产线5个项目被纳入省级重点项目名录。总投资超过95亿元，年度计划投资超过21亿元。目前，已累计完成投资5.88亿元，完成年度计划28%。
坚持灵活性和原则性相统一。咸宁高新区始终以“特事特办”“一事一议”“坚持原则”为重要指向，在推进项目建设中始终以结果为导向，以市场为导向，在紧扣政策要求的基础上，以更灵活多变的方式完善“自我革命”。面对海威项目土地收储与土地挂牌矛盾突出问题，高新区创新开拓双向并行渠道。在严格落实国家相关法律法规前提下，进一步与咸宁市政府及市自然资源局强化沟通，灵活变通推进方法，申请以“备案式”接替“审批式”，预计缩短2-3个月收储时限，实现收储任务高质高效完成。与此同时，同步推进项目土地挂牌手续，提前介入、未雨绸缪，协商高新区自然资源和规划服务中心与企业方，梳理土地挂牌必备手续等相关资料，疏通相关流程，只待土地收储完毕即可挂牌。在南玻箱涵改道问题上，高新区组织南玻公司、施工方、高投集团、思源水务四方共同发力，召开现场办公会，信息共享、互通有无，现场研究施工方案，以“钉钉子”精神“一锤到底”，坚持“不研究出结果不散会”的原则，最终四方达成共识，由改迁后回迁方式高效解决，4月15日将全面完工。
坚持特殊性和普遍性相统一。咸宁高新区园区内企业涉及类型多、种类多、行业多，在“三多”现状下，咸宁高新区上下始终以普遍共性问题为主要攻克方向，将解决企业个性问题作为关键节点，进一步提升园区企业获得感、幸福感和安全感。在推进省级重点项目过程中，坚持把优化营商环境作为重要抓手，将园区营商环境改革的现实红利转化成企业自身发展的重要动力，在融资、用工、优惠政策兑现普遍问题上强调同频共振、齐抓共管。在企业个性问题，譬如元气森林在项目投产前能评批复问题，高新区专班积极协助企业联系第三方公司编制能评报告，提供相关能耗资料，同步向咸宁市发改委去函说明相关情况，跟踪市发改委审核把关后立即将能评报告上报湖北省发改委批复。通过提前规划、并联任务，在最短的时间内取得能评批复，解企业燃眉之急。佳顺轮胎项目面临全面投产关键时刻，企业因自身原因导致排污四项指标只落实了三个，为此，高新区专班辗转省市区环保部门，全面梳理企业排污问题，为审批部门和企业之间畅通沟通渠道。目前企业已重启指标落实推进，计划于4月底完成。
坚持高站位和办实事相统一。咸宁高新区着力在企业发展过程中锚定“顶层设计”这个关键点，一面做好“一线施工员”，一面做好“王牌设计师”。高新区重视强链、延链、补链改革，为了进一步延展海威企业的产业链建设，以最优惠的政策、最热心的服务、最有利的资源吸引配套企业海星瑞、武汉思源落地高新区，迅速组织专班加快招商洽谈，在不违反土地挂牌相关要求的前提下，根据企业意愿提前地块确定，组织相关部门提前做好资料会审，与招商协议签订齐头并进，以企业发展为导向，提前谋划、超前介入。高新区将为企业纾难解困作为工作导向，针对安利公司施工工程款矛盾，高新区今年先后召开3次专题会议协调施工进度及预算等事宜。按照安利方3月底试生产需求，联合高投集团协调施工方倒排工期，深入现场推进施工方对未完成工作按项执行。目前，已满足2号厂房试生产条件，进度款拨付已完成。面临元气森林项目物流通道与金桂路连接处涉及路灯迁改、物流通道涉及天然气开挖问题，项目服务专班即知即改、立行立是，统筹协调路灯管理单位移除路灯，同步中石油昆仑燃气公司全程现场指导施工，确保安全、高效、规范建设。
（图片来源：咸宁高新区）
(责任编辑：王丹萍)
