按照“百日攻坚”行动安排部署，通化医药高新区成立了主要领导任组长、分管领导任副组长的“百日攻坚”领导小组和8个工作专班。领导小组、工作专班班长在攻坚行动中坚持既挂帅、更出征，对高新区创新提质攻坚行动逐个研究办法、制定方案、实施行动。为确保攻坚行动高效实施，每周召开调度会，集中研究确定攻坚方向，整合攻坚力量，破解发展难题。一是创新提质攻坚行动战果显著。截止目前，完成《科技创新专项资金管理办法（试行）》和《精准招商引资、招才引智若干政策》。对《体制机制创新总体方案》和《绩效考核方案》进行修订调整，形成了《体制机制创新总体方案》和《绩效考核方案》。完成康允诺人参食品深加工和恩柏健康食品2个滞缓项目激活工作，其余9个滞缓项目激活工作均已完成对接。其中雪花啤酒项目同意将用地无偿退还，地上附属物由高新区折价回购，目前已完成价格评估进入议价阶段；广新人参深加工项目已获得吉林省财政厅《关于同意长春高斯达生物科技集团股份有限公司国有股权分置改革的批复》，目前正在国家证券会开展国有股权分置改革最后审核工作；志成特种车辆项目已确定新投资方，并完成了新公司核名工作，正在办理新公司注册，计划4月中旬左右注入第一笔资金（约3亿元），力争4月底前激活。二是项目建设快速推进。截止目前，谋划完成24个招商引资项目，完成任务的150%；签约10个项目，完成任务的125%；落地5个项目，完成任务的100%；开工3个项目，完成任务的100%；实施冬季施工项目3个，完成任务的100%；谋划债券项目13个，完成任务的130%；开复工投资5000万元以上项目16个，完成任务的114%；5000万元以上项目开复工率达到94%，完成任务的117%；48项前期手续，已办理完成40项，完成任务的83.3%；征收土地890.81亩、房屋117户，分别完成任务的100%；新增入库入统企业1户，完成任务的100%。三是经济运行稳中向好。1-3月份，预计实现规上工业总产值9.54亿元，同比增长26%；规上工业增加值1.8亿元，同比增长22.5%；规上服务业营业收入1.51亿元，同比增长1.8%；限上社会消费品零售总额1.18亿元，同比增长32.5%；完成固定资产投资3.89亿元，同比增长49%；地方级财政收入2872万元，同比增长8%。同时，有序化解存量债务，制定出台债务化解方案，完成债务全面梳理和摸底，确保债务率和风险率控制在警戒线之内，坚决守住不发生区域性金融风险的底线。持续加强秸秆禁烧管控，秸秆离田率达到100%，完成秸秆全部离田任务，期间未发生违法焚烧秸秆行为。扎实推进肉牛养殖攻坚行动，新发展肉牛45头，现有存栏肉牛105头，完成任务的450%。
通过开展“百日攻坚”行动，通化医药高新区先后破解了一批制约全区经济高质量发展的难题，夯实了全年发展的基础，在全区上下营造了经济高质量发展的良好环境。一是加强对接，分类推进，全力激活滞缓项目。将启动滞缓建项目作为稳投资的重要抓手，通过破解难题，化存量为增量，以项目问题为导向，以“具体问题具体分析”为原则，根据项目单位实际情况制定具体工作措施。先后通过约见和电话沟通方式，与项目单位和施工单位进行对接，督促项目单位在约定期限内明确态度并制定计划，对态度不清清晰、不明确、反复找理由、找借口的项目单位采取正式函告形式，并告知其中所承担的法律责任。二是深入调研，借鉴经验，不断深化管理体制。先后赴长春、梅河等地学习体制机制创新、干部交流晋升、薪酬体系、绩效考核等方面经验，结合高新区实际情况，对《体制机制创新方案》、《绩效考核方案》中创新干部管理机制、改革薪酬分配机制、绩效考核办法等部分内容进行调整完善，重点解决公务员身份、干部同工不同酬等问题。通过创新干部身份管理机制、干部岗位晋升机制、干部任职交流机制和干部服务企业机制等措施，打破干部身份壁垒，畅通人员进出渠道，构建起干部良性的竞争和交流机制，激发干部内生动力。同时，严格落实“以岗定薪、岗变薪变”的薪酬分配制度，探索研究“双轨运行”的新型干部薪酬分配机制，营造公平、公正的干事创业氛围。三是设立专项，制定政策，助推企业创新发展。结合园区重点企业发展实际，组织相关部门，先后起草了《科技创新专项资金管理办法（试行）》及专项资金重点支持的科技计划项目、产品规模化推进项目、工业创新提升项目等7大领域年度申报指南，并征求了相关领导、相关部门、法律顾问及建新、东方红、修正、天实等12户重点企业的意见。待一系列政策出台后将进一步带动园区企业加大对新产品、新技术、新工艺、新设备的研发、引进、应用、推广等方面投入，促进高新区产业结构调整、转变经济发展方式、增强自主创新能力。
(责任编辑：王丹萍)
