今年以来，三明高新区管委会围绕优化营商环境攻坚战役要求，树立"项目为王"的理念为企业提供全生命周期服务，确保重大项目“加速跑”蓄积园区发展新动能。
1-5月优化营商环境攻坚成绩单：30个重点签约项目土地挂牌出让15宗，其中远胜木业、福瑞思、立宜信二期、乙辰运动器材、电液伺服锻压设备等8宗顺利成交;金达机电、科飞新材二期、金施金属、开正食品等项目正在办理前期手续7宗;完成圆宴食品、金杨三期、乙辰运动器材等项目工程规划设计审查12个;帮办代办协办工程规划许可证等各类审批手续48项次;召开工业要素保障联席会议8次，解决开诚机械合并办证、金杨科技规划指标统筹等问题16个;府院联席推动侨丹实业、和安机动车检测、源泰纺织等6宗涉法不良资产处置工作。
体制创新，打造营商服务新格局。
成立服务专班，组建精干人员，突出以项目为核心，为意向项目签约、签约项目开工、开工项目投产、投产项目达产提供全生命周期服务，营造市场主体蓬勃生长良好环境。
机制创新，聚集营商服务新合力。
由园区主要领导牵头，建立园区及区直相关部门建立沟通协作工作机制，园区服务中心负责总联络，不定期开展一线服务，协调解决资产盘活、项目建设、企业生产等方面有关难点、堵点问题。建立工业不良资产司法资源数据库，做好不良资产处置有关招商衔接、资产盘活、交易处置、清场腾退相关工作。
模式创新，打造营商服务新形象。
园区开展项目服务“三化”建设，全面提升服务能力水平。
联动化，构建一个项目一个“管家”+N个部门联动的 “1+N”服务体系，“项目管家”主动下沉企业，全程代办项目审批手续，为项目单位提供一对一“管家式服务”。
全域化，突出前期项目为重点，涵盖签约项目、在建项目、投产项目，开展一对一全天候、全过程、全方位导办、代办、督办服务，实现服务“零缺席”。
规范化，严格项目服务流程，实行一项目一方案，一项目一手册，一项目一档案，要求“项目管家”服务覆盖率100%、事项办结率100%。
流程创新，重塑项目服务“新引擎”。
针对项目推进中存在的突出共性问题，组织项目业主进行集中培训，为项目建设节约时间。吃透审批政策，将政策允许同步推进审批的项目进行梳理，实现“一端受理、并联审批、限时办结”，解决了办事材料复杂、办理时限长等问题，有效提高了项目履约率和开工投产率。
（图片来源：三明高新区）
(责任编辑：陈楠)
