今年6月，株洲高新区体制机制改革完成，以企业全生命周期发展需求为牵引的园区体制机制“架帆启航”，500余名干部通过层层“考场”的磨炼，奔赴园区的经济发展一线“赛马练兵”，释放干事创业的活跃动力。
年轻化、知识化、专业化
干部竞争上岗迸发干事新活力
7月，曾奔波于田间地头的“85后”基层干部刘希，服务对象从辖区老百姓换成了园区企业。通过今年株洲高新区机构改革竞争上岗的她，体会到服务居民群众与服务园区企业之间的不同。
“解决群众急难愁盼的问题，我有一定经验，但和园区企业打交道不仅需要耐性、综合协调能力，更需要经济发展领域的专业知识。”刘希说，为尽快胜任株洲高新区的工作，她按图索骥、加速学习，摸清了瞪羚企业、小巨人企业、单项冠军企业、专精特新企业的类别、政策和市场差异，并前往杭州、苏州等地的园区企业服务中心“取经”，希望了解企业、园区，想在企业之前，及时解决企业反馈的各类问题。
“现在高新区经济发展一线的职位，已经呈现年轻化、知识化、专业化。”直观的感受，道出了株洲高新区本轮机构改革人才选拔的导向。
改革为干部成长打造了全新舞台，株洲高新区（天元区）建立了科学精准的竞争性选人用人机制，选拔了一批年轻干部奔赴园区发展一线磨炼成长，全区500余名干部参与。这场考试打破传统选拔模式，笔试通过“沉浸式”还原岗位的具体工作场景，测评实际工作水平；面试采用无领导小组讨论的形式，以一场决策会议的形式，综合考量考生的逻辑思维、组织协调能力、团队配合度等能力，有考生直言：“即使落选了，这次考试的内容和形式也是一次提升眼界、干货丰富的再学习过程。”刘希等人得以从中脱颖而出，完成基层一线到经济发展一线的岗位转变。
据悉，株洲高新区干部选拔以专业性、务实性考核为主导，针对产业发展、投资金融、大数据等机构职能，灵活组合文件筐测验、半结构化面试、无领导小组讨论等考试形式，生动还原实际工作中的情境，全方位考评干部能力，择优选拔出的专业型干部，配强该区改革发展的“主力军”。
突出“园区”导向 撑起区域经济“增长极”
百名年轻干部赴一线“沉浸式”练兵
通过竞争性选人用人机制，一大批优秀年轻干部进入组织视野，并以任职、抽调、跟班等形式，委派至一线产业园区“沉浸式”练兵成长。
曾在民生就业岗位工作的刘秀兰说：“这大半年时间，是我入职高新区以来，变化最大的时间。”考试后，她入职株洲高新区产业局，并被选派至沿海一线，成为高新区2022年招商“夏季攻势”行动里的兵。一段时间不见，精致的淡妆让她看上去更干练，更有职场竞争力了。
“来到一线招商岗位，让我走出了舒适区，去适应这种效率高、快节奏的生活，每天都是新鲜感与焦虑并存。”刘秀兰说，一线招商工作的残酷与专业，夹杂着奔波的劳累，唯有五加二、白加黑，边干边学，才有可能收获客户反馈意向时的惊喜，签约的成就。这段时间，她每天新加微信数十个，电话不断档，对接省市两级园区办，横向需与田心、董家塅片区随时衔接，虽然疲惫却深信，未来自己也能为新区经济的发展贡献一份力。
今年，株洲高新区（天元区）选拔近百人前往粤港澳大湾区展开招商攻势，以招商一线实战苦练内功，助推干部快速成长，“沉浸式”的招商工作成为练兵擂台，使干部们形成求知若渴“主动学”、求真务实“深入学”的浓厚氛围，促成了一批年轻干部的能力“蝶变”。
“这次招商实训，既是一次加油充电、开拓视野、提升认知的‘培训班’，也是一次解放思想、补齐短板的‘实践课’。”不少“夏季攻势”的年轻干部总结说，“通过深入了解优秀园区、企业的思维方式、管理模式和运营方法，这些经验得以为我所用，提供我们从企业的视角把脉企业需求，跟进和服务、解决问题，助力企业发展、推进园区发展。”据悉，株洲高新区通过充分激发年轻干部们履职尽责的内源动力和工作激情，使其迅速成为高新区锻造“三高四新”战略的新锐力量。
(责任编辑：王丹萍)
