会议围绕创建“五好”园区规划定位、创新平台、产业项目、体制机制、发展形象等5个维度，以及亩均生产总值及增速、财税收入及增长等主要经济指标进行讨论研究，各职能部门及高新控股集团有限公司负责人汇报任务清单落实情况、分析存在问题，并提出后续工作建议。会议指出，要看清态势、科学研判，切实增强责任感；补强弱项、补好漏洞，全力抓好各项工作；瞄对方向、精准施策，全面增强主动性；盯紧目标、精准调度，全面增强执行力。
胡小刚强调，“五好”园区创建是园区发展的“生命线”和“指挥棒”。要坚定目标不动摇，咬住进入湖南省前20名的目标，坚持问题导向精准发力；要盯住短板不放松，全力补短板、夯基础、促发展；要放大优势不停歇，加大力度、加快速度、加紧进度，拉开架势、放大优势、加紧攻势；要积极协调不含糊，做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心；要狠抓落实不松手，直面问题、加强督查，实行工作业绩与每月绩效挂钩。
（摄影：李西）
(责任编辑：陈楠)
