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凝聚合力·服务提升!郑州高新区2022年“万人助万企”目标明确

2022-03-16 09:50:38
来源:郑州高新区 作者:刘地 评论:0
  主要领导带队深入企业走访调研;惠企政策宣讲把服务送到企业“家门口”……当前,“万人助万企”活动正在郑州高新区掀起热潮。全区“企业服务官”们“眼睛向下、脚步向下、扑下身子、沉到一线”,狠抓落实,全力破解企业发展中“难点、痛点、堵点”问题,不断推动“万人助万企”走深走实。
  服务企业就是服务经济社会发展大局。为深入贯彻河南省委省政府、郑州市委市政府工作部署,坚持把“万人助万企”活动作为建设千亿级世界一流高科技园区的重要抓手,郑州高新区日前印发了《郑州高新区2022年“万人助万企”活动工作方案》(以下简称:方案)提出将2022年定为“万人助万企”凝聚合力·服务提升年,强力实施政策落实、产业能级、创新能力、招商引资、企业成长、数字赋能、管理经营、要素保障“八项服务”提升行动,着力拓展服务领域,健全服务机制,创新服务模式,深化服务内容,进一步增强企业发展信心,激活存量经济潜能,扩大增量经济规模,促进经济高质量发展。
  目标:实现“六个更”
  《方案》提到,结合“能力作风建设年”活动,围绕开展好“万人助万企”活动,凝聚合力,进一步提高企业的满意度、获得感,重点实现以下目标:
  ——服务队伍更专业。聚焦服务企业、服务产业、服务创新、服务经济等重点关键领域,列出企业、产业、要素需求清单,分领域、分层次、分阶段开展服务能力大提升,打造一支政治素质高、统筹能力强、创新能力强、协调能力强、学习能力强的“一高四强”型干部队伍,发布18名年度“金牌店小二”名单。
  ——服务体系更完善。围绕“八项服务”提升行动,创新服务方式、提升服务质量,建立健全全方位、全周期、全流程企业服务体系,全年组织政策宣讲20场次以上,举办专题对接活动10期以上,服务企业的智能化、标准化、精准化水平大幅提升。
  ——服务范围更广泛。全区活动覆盖面进一步拓宽,实现一产二产三产全覆盖和规上企业、中小微企业、双创团队等各类市场主体、创新主体、重点项目全覆盖。在助企干部数量保持相对稳定基础上,全年新增包联服务企业(项目)1000家以上,发动各单位更广泛开展助企工作。
  ——服务质量更优质。进一步深化“放管服”改革,巩固提升“一网通办、一次办成”改革成效,提高行政审批效能,为企业办事创业营造良好环境。坚持“点办理、批处理”,利用河南省“万人助万企”活动信息服务平台,实现企业诉求线上闭环办理,线下多渠道解决,切实做到有诉即办、有诉必办,全年问题解决率达到98%以上。
  ——营商环境更优化。加快数字政府建设,加强一体化政务服务平台和“互联网+监管”系统建设,推动电子证照扩大应用领域和互通互认。全面推行“标准地+承诺制”,建立集成服务、流程再造、信息共享、上下联动的联审联批机制,实现企业拿地即开工,打造全省一流的要素供给“高新品牌”。
  ——经济发展更稳健。全区经济发展态势保持在全市“第一方阵”,力争实现国内生产总值增速达到10.5%,高于全市平均水平3个百分点,占全市国内生产总值比重达到4.5%。其中:工业增加值增速达到15%以上,建筑业、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业增加值增速达到20%,营利性服务业营业收入增速达到35%。
  任务:“八项服务”促提升
  目标已经明确,思路已经清晰。为不折不扣抓好落实,《方案》确定了“八项服务”提升行动,并逐项明确任务内容、牵头单位和配合部门,确保“万人助万企”活动取得实效。
  服务政策落实提升行动。畅通惠企政策高效落地通道,加快实现由“企业找政策”向“政策找企业”转变。
  服务产业能级提升行动。坚持把产业发展作为第一要务,稳住经济增长的基本盘。
  服务创新能力提升行动。积极对接国家战略资源,打造关键共性技术平台,做好创新积分制、创新街区、绿色园区创建等工作;聚焦创新链短板弱项,加快创新资源整合,打造高能级科创平台,推动郑州高新区创新高地建设。
  服务招商引资提升行动。持续推动招商工作向战略型、精益化转变,招商工具向数字化、智能化转变,招商要素向专业化、市场化、国际化转变,招商工作机制向协作化、一体化转变,确保2022年计划新签约项目质量和数量实现双突破。
  服务企业成长提升行动。完善“个转企、小升规、规改股、股上市”培育机制,持续增加优质市场主体。
  服务数字赋能提升行动。发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用,增强产业发展的新优势、新动能。
  服务管理经营提升行动。引导企业建立健全现代企业制度,提升应急管理和本质安全发展水平,打造高质量发展标杆。
  服务要素保障提升行动。围绕产业链融通资本链、衔接人才链、提升服务链,强化各类要素保障,着力打造集服务优、政策优、企业家与人才待遇优、亲与清新型政商关系于一体的“三优一亲”的营商新环境。
  郑州高新区将逐步完善领导包联、工作组服务、督促督导、考评奖惩等四项常态化工作制度,坚持“13710+133345”工作机制,推动助企工作由政府主导模式向依法服务模式转变。通过加强包联干部培训,进一步提高快速协调解决企业问题能力,增强企业满意度和获得感。
(图片来源:郑州高新区)

(责任编辑:王丹萍)

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