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贵阳高新区:“高”挂项目建设之旗 “新”起强劲发展之风

2024-02-02 14:54:56
来源:贵阳高新区 作者:杨蕾 评论:0
  设立谋划库、储备库、建设库、转固库,建立县级以上领导领衔服务重点项目三级包保机制,创新“招商线、手续线、现场线、资金线、入库线”五线工作法……得益于一项项举措的切实助推,2023年,贵阳高新区拉满招商引资“进度条”,项目落地见实效。

  过去一年,贵阳高新区党工委、管委会紧盯中央、贵州省、贵阳市政策导向和投资方向,印发实施《高新区围绕“四库”项目推进建设行动方案(试行)》,突出项目建设关键引领,不断强化创优工作举措,在全区强势形成以项目看实绩、比高下、论英雄的鲜明导向。

  在“产业第一,项目为王”的大旗下,贵阳高新区围绕黎阳、林泉、振华3个生态圈及电子信息制造业、先进装备制造业、新能源汽车产业的“两主一特”产业体系,成功将东汇精密、成立航空、成都和鸿、北京金轮坤天等一批重大项目收入“麾下”。“这些项目产业关联度广、带动面广、战略性强,建成后必将为全区推动高质量发展注入更强劲的动力、提供更有力的支撑、积蓄更强大的潜能。”贵阳高新区投资促进局有关负责人介绍说。

  如何建强招引“磁场”?贵阳高新区自有“高”招。

  第一招,建立坚强有力的领导机制。在区强省会办公室下成立投资促进专班,下设手续组、现场组、资金组、土地交付组、招商促进组等工作组,突出县级以上领导领衔服务重点项目三级包保机制(一个县级领导、一个责任部门、一个项目专员),由工管委班子现场调度解剖项目手续和现场堵点卡点。

  第二招,创新完善工作机制。制定高新区招商“口袋书”,创新“招商线、手续线、现场线、资金线、入库线”五线工作法,以“强省会”领导小组办公室为统领,对全区重点建设项目实行台账式管理,形成“日走访、周例会、月督办”工作机制,针对项目建设推动薄弱环节,以现场即时解决、专班会商解决、专报领导解决等方式进行分类处置,实现逐个问题“挂号”、逐项内容“销号”,强化精准招商。

  第三招,全力做好项目建设要素和环境保障。以“保姆式、店小二”的服务理念,坚持要素、资金跟着项目走,坚持“审批紧跟项目跑、服务围着企业转”,全面落实政务服务“五个一”、优化帮办代办服务、筑牢“党建联盟”服务链条,努力打好全生命周期服务“组合拳”,努力向上争取资金、资源倾斜。

  据悉,该区2023年新出让用地400余亩,累计获得专债资金3.5亿元、省预算资金约1亿元、省“四化”基金6.6亿元以及国有项目贷款约5亿元等支持重点产业项目加快建设,有效破除制约项目建设的难点问题。

  2024年,启航新篇章,贵阳高新区将全力在招商引资上实现新突破,把产业大招商作为“一号”工程,持续建好用好“两图两库两池”和“一图三清单”,精准开展产业链招商、以房招商、央企招商、以商招商。紧盯“地、证、电、房、人、钱”等六大要素,以起步就是冲刺、开局就是决战的精神干劲和工作作风,为投资支撑项目做好“保姆”式服务。

(图片来源:贵阳高新区)

(责任编辑:陈楠)

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