在大会主论坛开场演讲中，东华医为董事长兼CEO韩士斌重点阐述了“医为方法论”。其要点包括三方面：围绕不同的根目录，凝练了开展六大生产要素的数据化治理的方法;围绕要素、岗位、作业这三要素，凝练了开展业务流程的最小颗粒度的数据化治理的方法;围绕“治理、产品解决方案、咨询”这三维度，凝练了如何开展，全业务域全业务流程的数据化治理、IT孪生表达和业务咨询等工作。
韩士斌指出，前两个是数据化治理的指导原则，第三个是HOS/CMOS交付的指导原则。他还强调，医为方法论特别重点强调了治理工作。其原因就是，最小颗粒度的数据化的要素参数和流程数据，是实现智慧医院和城市智慧医疗的充要条件，就像百亿级的参数之于ChatGPT。
在医为方法论的指引下，东华医为此次发布了两大新产品：数智平台(iBDP)、业务孪生与决策平台(DTS)，以及两个升级版的行业解决方案：HOS2.0和CMOS2.0。
在本次大会主论坛上，由北京大学第一医院、天津市第一中心医院、香港大学深圳医院、重庆医科大学附属第一医院、青岛大学附属医院、衢州市人民医院、河北中石油中心医院、山东第一医科大学第二附属医院、潍坊市人民医院等30余家医院组成的HOS医院联盟正式成立。
HOS可以服务多种类型、多种规模的医院，包括百强医院、国家级医疗中心、省级医疗中心，也包括地市级医院、县级医院以及国资医疗集团、民营医疗集团等。HOS医院联盟的成立，旨在加强各种类型的成员单位在技术、科研、管理等领域的相互交流合作，同时促进HOS产品能力与服务能力的提升。
大会期间，还举行了“智慧医院建设经验分享”圆桌论坛，与会嘉宾分享了通过信息化建设推动医院高质量发展的经验。
南方医科大学南方医院信息中心主任严静东谈到，医院信息化建设在遵循政策要求下是双轮驱动，一个是技术驱动，一个是需求驱动。在与核心系统厂商团队共同推进医院信息化建设的过程中，院方与厂商之间应紧密沟通、相互理解，不应完全站在合同双方对立面，而是双方共同努力、相互成就。
青岛大学附属医院信息管理部主任辛海燕分享她在信息化助力医院的高质量发展方面的3点体会：一是需要建设一个全场景全业务的大的信息系统;二是要对每一个业务流程做精细化管理;三是要建设高可用的安全的系统。在选择合作厂商的层面，她提到了很重视长期稳定，在与厂商的协作方面关注共同目标、互相信任和分工合作。
大会设置了HOS、CMOS、智慧管理与大数据三场分论坛，同时，会场还设置了10个展区，分别展示了来自东华医为和合作伙伴的30多项新产品和解决方案，其中，东华医为展示iMedical HO 9.0、数智底座、智慧病房、CMOS智慧健康、智慧医务医政、智慧管理及新技术应用;英特尔(中国)有限公司、北京海量数据技术股份有限公司、北京志凌海纳科技有限公司(SmartX)、超聚变数字技术有限公司、深信服科技股份有限公司、华为技术有限公司、系联软件(北京)有限公司、东华慧湾数字科技有限公司、北京人大金仓信息技术股份有限公司等合作伙伴全面展示了丰富的解决方案，及其与东华医为医疗大健康联合解决方案等领域的创新与突破。
(责任编辑：韩梦晨)
