会议听取了“三十工程”各分包责任领导关于各自承担的十大工业、十大基础设施、十大民生项目工作进展、资金筹措、手续办理和下步计划等情况的汇报，研究解决项目推进中的问题和困难，明确具体工作要求。
会议强调，一要注重专班推进。要进一步完善层层负责的责任机制，指挥部牵头抓总，工业、基础设施和民生三大领域牵头领导统筹协调，各项目责任单位具体落实，指挥部办公室合理安排督导频次，真正以最强的力量、最大的力度、最多的精力、最实的作风推进“三十工程”。
二要注重解决问题。要增强问题意识、坚持问题导向，哪里有问题就奔着哪里去，扑下身子、深入一线、现场办公，紧盯各领域项目的不同问题、项目实施各阶段的不同问题，找准存在症结、把握问题本质、研究解决办法，形成务实管用的措施，切实增强解决问题的自觉性、针对性和主动性。
三要注重研究政策。资金保障是项目建设的关键。要深入研究国家政策，围绕政策重点支持的领域和方向，聚焦中央预算内资金、政府专项债券、超长期特别国债、上级各类专项资金等，积极谋划包装、全力向上争取。要常态化组织开展银企对接，解决好社会投资项目的融资问题。
四要注重协作配合。区领导班子成员要发挥带头作用，既坚持结果导向，也强化过程管理，沉到一线解决问题，为乡(镇)街道、区直部门推进项目创造条件、提供支持。领导与部门之间、部门与部门之间、乡(镇)街道与部门之间都要紧密协作、互相补台，形成项目推进的整体合力。
五要注重统筹兼顾。要以重点带全局，把市定“三十工程”推进、项目前期手续和资金保障、牵头单位和企业主体作用发挥作为关键，周调度、月通报、季观摩，确保重点工程顺利推进。要坚持系统观念，合理摆布工作力量、时间和精力，统筹抓好“三个一批”项目建设、一季度“开门红”、第五次经济普查、重点招商项目跟踪、“1+10+N”等重点工作，扎实抓好本单位核心业务，在创先争优中展现担当作为。
（ 摄影：张攀）
(责任编辑：范晓婷)
